消防、暖通安装工程施工组织设计方案.doc

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资源描述
目录
第一章 工程概况 - 3 -
一、工程简介 - 3 -
二、工程特点 - 3 -
第二章 施工部署 - 4 -
一、施工组织机构及劳动力配合计划 - 4 -
二、施工进度网络计划 - 7 -
三、施工工期保证措施 - 7 -
四、工程质量保证措施 - 8 -
五、施工安全措施 - 10 -
六、公司安全管理责任体系 - 10 -
七、文明施工及环境保护 - 11 -
八、施工主要机具安排 - 11 -
九、设备材料管理 - 12 -
十、消除质量通病措施 - 12 -
第三章 本工程所执行的技术标准和规范 - 14 -
一、本工程所执行的技术标准和有关施工验收规范表 - 14 -
二、施工使用记录表 - 14 -
第四章 室内消防、给排水管道安装工程 - 14 -
第一节 消防、给排水设备安装施工工艺 - 15 -
第二节 质量标准 - 18 -
第三节 自动喷水灭火系统安装 - 19 -
第四节 系统调试 - 28 -
第五节 质量标准与成品保护 - 29 -
第六节 消火栓系统的安装 - 29 -
第七节 系统调试 - 33 -
第八节 质量标准和成品保护 - 33 -
第九节 应注重的质量问题及防治措施 - 34 -
第五章 金属线槽、厚壁金属电线管配管安装工程 - 35 -
第一节 厚壁金属电线管配管施工准备 - 35 -
第二节 厚壁金属电线管配管工程施工程序 - 36 -
第三节 质量标准 - 42 -
第四节 施工中的质量问题及防治措施 - 42 -
第五节 金属线槽敷设工艺程序 - 45 -
第六节 质量标准 - 48 -
第七节 成品保护 - 49 -
第八节 火灾自动报警系统安装工程 - 51 -
第六章 暖通安装 - 53 -
一、主要分项工程施工方法 - 53 -
二、质量控制要求 - 55 -
三、安全保证措施 - 56 -
第七章 施工资料 - 57 -
编制依据
1、工程施工说明和水电、消防、暖通等安装施工图纸及会审纪要。
2、水电、消防和暖通的工期定额及预算定额、技术操作规程。
3、国家颁发的有关管理及技术标准。
4、本公司颁发的相关技术标准和管理标准。
第一章 工程概况
1、工程名称:新余市投资控股集团有限公司办公楼水电消防工程
2、工程地点:新余市毓秀东大道,图书馆旁
3、建设单位:新余市投资控股集团有限公司
4、设计单位:江西洪都建筑装潢有限公司
5、监理单位:新余市正大工程监理有限公司
6、施工单位:新余市聚源建筑工程有限公司
一、工程简介
1、本工程位于新余市投资控股集团有限公司新办公楼内。总建筑面积为约1.2万㎡,地上12层,地下1层。
2、安装工程范围:包括给水、排水、强弱电、自动报警、消防水、喷淋、暖通安装工程。
3、工期要求:工期为 个日历天。
4、质量要求:确保合格
二、工程特点
1、本工程集地下室、住宅为一体的综合性大楼,安装工程功能齐全,设备先进,施工质量要求高,需要组织高素质的施工管理人员和操作人员进场参加施工。
2、本工程建筑面积较大,安装工作量多,配合施工工期长。
3、本工程进场的设备和材料数量较大,这就需要有关方面密切配合,统筹规划,合理分配施工用场,以保证工程顺利进行。
第二章 施工部署
一、施工组织机构及劳动力配合计划
(一)施工组织机构
(二)现场管理机构设置和主要管理人员配备
本安装工程实行项目经理负责制,建立项目经理部,负责该工程的施工、组织和管理,项目经理部的主要管理人员如下:
项目经理:宋生远
质检员: 刘玉婷
安全员: 肖芳
施工员: 彭健
材料员: 张清平
(三)现场管理人员岗位职责
(1)项目经理职责:
A、认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定颁发的各项规章制度,自觉维护公司和员工的经济利益,确保公司下达的各项经济技术指标圆满完成。
B、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督。检查,确保质量、工期、成本控制和节约。
C、对项目范围内的各分部、分项工程进行进度、质量、安全、成本的监督管理。
D、严格执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。
E、根据公司年生产计划,参照工程总包单位生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。
F、组织制定项目经理部各管理人员的职责权限和各项规章制度搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。
G、正确处理国家、公司、项目、个人四者之间的利益关系,严格财务制度,加强预算管理。
(2)技术调试负责人职责:
1:在项目经理领导下负责项目施工的技术管理工作。
2:负责本专业安质量的技术工作,并编制本专业特殊工程的作业指导书。组织贯彻落实国家施工规范、质量标准。负责工程项目施工设计方案审定。
3、贯彻执行总公司质量方针和质量目标,保证质量体系在项目部的有效执行。
4、负责工程项目施工安装和技术支持的总体控制。
5、组织施工图纸的技术会审,提出具体意见,审查并完善工程竣工图。
6、熟悉并掌握给排水、强电工程中常用设备的性能与各技术指标。对包于负责的分部、分项工程所使用设备的型号、规格、数量、及生产厂家必须心中有数。
7、负责保证使用在分部、分项安装工程的设备的质量并进行调试的组织、指导。积极引进应用安装工程的安装新技术、新工艺。对推广应用工程新材料、新技术、新工艺实施指导和技术交底。
(3)质检员职责:
1、负责贯彻执行有关法令和质量管理制度,按照质量检验评定标准对施工全过程检查监督,组织现场质检工作。
2、负责检验工程质量,抽检分部、分项工程的质量评定等级,参与重要隐蔽工程质量部题的调查分析,检查落实的整改情况。
3、负责技术复核和质量技术资料,负责项目计量器具的管理工作。
(4)安全员职责
1、认真贯彻执行劳动保护,安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准,做好完全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。
2、经常深入现场,指导班组安全技术员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并对执行情况进行监督检查。
3、加安全活动和安全检查,参加审查施工组织设计(施工方案)和安全技术措施计划,并对执行情况进行监督检查。
4、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
5、制止违章指挥、违间作业,遇有险情有权暂停生产,并报告领导处理。
6、进行工伤事故统计分析和报告,参加工伤事故调查、处理。
(5)材料员职责:
1、 在项目经理领导下负责项目部物资管理供应工作。
2、 根据工程项目所用设备、材料的质量要求,承担采购、订货、运输、保管、供应合格设备和材料的责任。
3、 负责产对项目部自购物资,公司供应或业主提供产品的检验试验工作。
4、负责对项目部物资的搬运、贮存和标识工作。
5、负责项目部人员的劳保品和分发工作。
6、建立物资明细账,做好物资的领发料工作。
7、负责物资资料的收集,整理
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