国美电器战略与业务管理项目建议书(PDF 82页).pdf

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国美公司战略与业务管理
项目建议书
国美?器
transforming results
PWC CONSULTING
A business of PRICEWAERHOUSE(COPERS le
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OME
国美电器
目录
行业概况
国美战略需求理解
项目范围、方法和预期成果
项目时间、费用及人员
为什么选择普华永道
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家电行业在国内销售持续增长
OME
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主要大家电僐额懵长
(2002年1-7月)
住房消费
33%
30%
更新消费
行业平均增
长:112
22%
高技术产品
17%
消费
15%
12%
个性化消费
10%ト中1
农村消费
电冰箱洗衣机空调器电视机
2
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其中住房市场及农村市场将为家戦供持续发OME
展的潜力
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耐用消费品每百户城乡家庭拥有量
%城市居民居住面积
电冰箱
农村家庭
>80sqm
<30sqm
城市家庭
8%
17%
洗衣机
61-80sqm
17%
彩电
31-40Sqm
17%
自行车
51-60sqm
沙发
20%
41-50sqm
100
200
21%
3
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但行业内竞争?趋激烈
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供求矛盾突出,尤其低档小家电产品供过于求严重
总体产品周期在缩短,主流产品占据市场主导份额的时间大大缩短
价格战仍然激烈但对销售促动作用减弱
家电企业利润不断下降
4
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