中层执行力培训.pdf

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资源描述
中层执行力培训
中层执行力培训讲师:谭小芳13733187876
中层执行力培训时间:1-2天
中层执行力培训背景
个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去,要打造优秀的团队第一步就是要执行
第一篇:队一一闭队建设人为先
寻找中层执行力的根源
、态度与能力的较量
、从哪里看出态度出了问题
二、态度决定高度
1、将企业的愿景与目标根植于员工的灵魂深处
完备的员工职业生涯规划有利改善员工态度
三、保持闭队价值观一致
、、有效沟通是企业团队价值观趋同的不二法门
、、利用不同类型的会议打造企业的精英团队
塑造共同的价值观,思想教育工作不会过时
四、中层执行力的保障一一个体能力的锤姝与提升
1、从哪里可以看出能力出了问题
培训也是生产力
培训也疯狂ー一聚成招聘、甄別新员工的另类模式
能力与心态的整合
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第二篇:形一一体制与流程建设
执行流程不畅的六大病因
1、层级不清
、多头指挥
、分工不明
4、职责不清
5、利益不公
缺乏监督检査机制
优化执行流程的十大步骤
1、第一步:部门自我检查、讨论
2、第二步:跨部门集中讨论
、第三步:成立专门小组分析、研究
4、第四步:公司组织架构调整
、第五步:部门职能手册的编写、修订
6、第六步:工作流程设计
7、第七步:职位分析与职位说明书编写
第八步:KP设计
9、第九步:建立目标预算管理体系
10、第十步:流程检讨与修正
第三篇:势ー一提升团队士气
、永远激励你的团队
1、士气低落的表现
2、激励,激励,再激厉励
激励团队要讲究策略
激励闭队的妙方
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1、激励员工的20种方法
2、激励员工与团队的关键点
第四篇:企业文化
企业文化诊断
1、企业文化的四个层面
2、企业文化的怪现状
第十章:企业文化建设的有效途径
观念转变一一身份确认
1、建设服从文化
建设感恩文化
中层执行力主讲人:谭小芳137331878761393825645
专业经历
工商管理硕士
亚太地区十大金牌讲师
北京营销学会高级讲师
河南大学MBA高管班特邀培训师
实战营销策划专家、品牌传策划专家
国家高级礼仪培训师
多家大学特邀讲师
全球品牌网、销售主管与市场专栏作者、路透 Insight专家団成员
培训专家授课风格
谭小芳老师始终站在企业经营、管理、顾问、培训业务的第一线,在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的
顾问式培训服务,使得她对于不同企业的培训需求有着独特的理解。她认为衡量一次培训效果的标准不完全是
学员的知识摄入量,更重要的是改变思想方法与提升思维技巧,也就是能否有效的提升其工作或管理能力
培训专家观点:
定制化而非标准化:每个企业的行业背景和员工状况大不相同,只有根据企业自身的实际情况定制课程内容,
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オ会有良好的培训效果,因此课前的需求了解至关重要。
顾问式而非简单化:培训的任务不是单纯的传授知识,而是提供解決方案,没有学员的主动参与,就不会有好
的解决方案。于是,课程的结构设计和授课方式往往更为重要。谭小芳认为对于一名职业培训师来说,重要的
是在于提供管理解决方案和业务解决方案。
复合式而非单一化:在讲授培训课程的时候,应当让听众联想到实际应用的目的
培训学员感言:
课程形式新颖,培训很有激情很有感染力
讲师见解独到,案例丰富,涉及面广,收获顺丰!
讲解详细周到,思维缜密,重点突出,案例生动!
感受很深,谭小芳老师授课深入浅出,生动幽默,学到了很多,谢谢!
课程活跃,总结及时,对工作有很大帮助!
能够在轻松的气氛中接受很多的知识,感谢谭老师!
主要著名客户(摘录
服装业
鄂尔多斯、丽娅达、李宁、铜牛、三枪、宜而爽、恒源祥、中国服装网、波可登等
电动车:
小灵童、快虎、中国电动车网、新日、爱玛、録源、捷安特、雅迪等
家具卖场
紫荆山百货大楼、大商新玛特、东方国际家居公同司、深圳好百年、联邦家居、洛阳欧亚达家居建材等
医疗行业:
药房网、百姓苑医药超市、香港玛丽医院、河南省人民医院、张仲景大药房、空军总医院、广东省人民医院
北京博野医院、仟禧堂医药、健康人大药房、重庆妇幼保健医院、武汉阳逻中心医院、山东潍坊中心医院等
通信行业
中国移动、中国联通、中国电信、中国网通等
IT行业:
星电器、北大方正、浪潮集团、实达电脑、联想电脑等
制造业
宇通客车、九阳豆浆机、扬州宝亿制鞋、中海石油、沧龙钢构等
旅游行业
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