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建筑设计管理存在的问题及对策
张丰
天津市建筑设计院
摘要:建筑设计是一项至关重要的工作,工程造价与质直
4.1建立健全法律法规体系
接取决于设计质量的好坏。若妥实现良好的建筑设计质量,则必
健全完善的法律法规体制是保证建筑设计管理效率与质量的
须抓好各项管理工作。但是,我国现阶段建筑设计管理所受到的前提,我国行的建筑设计管理法律文件包括《建筑法》、《合同
影向因素较多,因而依然存在各种问题,因而対其设计质量也造成法》《建筑工程质量管理条例》等、尽管已经出台了一些关于建筑
了一定的影响。针对此,我们必须制定科学有效的管理手段。笔设计管理的条款,然而只是从项目整体的视角出发,缺乏科学、全
者就针对月前我国建筑设计管理中存在的问题进行分析,并浅议面、系统的建设设计管理规范,因此,必须充分结合现阶段建筑设
解决这些问题的对策
计管理工作的现状,制定细致、全面、可操作性强的管理计划,构建
关键词:建筑设计管理;问題;対策
完普的建筑设计管理规范体系,为建筑设计管理工作提供科学的
依据。与此同时,必须将政府部门监管建筑设计的职能充分发挥
1引言
出来,保证贯彻落实各项法律法规,只体细化建筑设计管理工作,
在建筑管理工作中,建筑设计管理是至关重要的一个坏节,相进一步推动建筑设计管理工作健康有序开展
比一般的管理工作项目,其对管理者提出的要求更高。通过开展
4.2加强建筑设计管理优化意识
建鏡设管理工作,能保证良好的建筑设计质量,制定符合建筑工
建设计在建筑工程投资与效益中是一个关键环节,然而并
程项目施工实际情况的设计方案,为建筑项目顺利施工提供指非越节约越好,而必须将建筑工程的效益和技术有机结合,最大限
导。与此同时.科学合理的建筑设计能有效控制建筑工程的成本度获得良好的经济效益,因此,优化管理建筑设计尤为关键。建筑
与投资,避免浪费资源.并促进建筑工程项目实现社会与经济双重设计人员首先必须强化对建筑设计管理的意识.充分了解其重要
效谥
性,重视建筑设计优化,了解建筑设计的综合性、将多元化的要素
2建筑设计管理在工程建设中的重要性
充分利用起来,进而实现建筑设计最优化。其次,建筑设计人员必
2.1影响工程建设的质量
须建立全局、系统的观念,建筑设计关乎的不只是设计阶段,而是
建筑设计对建筑质量有极大的影响,若设计人员未能结合现从建筑工程设计、施工,直至最终竣工的整个过程,因此,必须树立
实情况进行设计.则会导致建筑设计和实际施工大村径庭,导致施全局观念,最大限度获得良好的效。最后,建筑设计部门必须对
工期问专业与工种出现矛盾。除此之外,若建筑设计自身存在问建筑设计工作给予高度重视,并合理、科学、有效地控制工程项日
题并埋下了隐患,则在实际施工过程中枚易引发安全事故。
施工的进度与造价,保证建筑工程顺利实施
2.2响工程造价
4.3完善市场运行机制
建筑设计极大影响着建筑结构与建筑材料的选择,并且直接
建立健全完許的市场运行机制,能促进市场竞争良性循环,不
影响着工程造价。比如,在建筑设计过程中所规定的建筑物的层断优化建筑设计市场。关于建筑工程的招投标管理,《工程设计招
数与层高、结构类型、设计方式等的选择均会直接影响工程造价
投标管理办法》、《城市建筑方案设计竞选管理办法》等文件中已经
针对此,应当对建筑设计方案进行完苦和优化、选择合适的建筑设作出了相关规定,然而关于建筑设计环节的条款并不多、并且建筑
计,减少工程造价,实现对工程建设成本的有效控制。建筑设计不设计招投标管理工作的管理机制尚不健全,因此,导致建筑设计招
但会影响具体的施工,并且在建筑物投入运行后,还会影响其安装投标管理存仕泥乱的局面。针对此
必须构成立建筑设计招
空调与后期笙护
作。一般而言,在前期施工阶段投入大量的投标代理机构,严格管理招投标秩序,构建良好的建筑设计招投标
成本,则会相应地减少后期的维护费用。在建筑设计阶段必须不运行机制;第二,本地建筑设计管理部门必须格监督和管理建筑
断汇普设计方案,尽可能使前期施⊥阶段投入缩減,并充分保证后设计招投标工作,严格细审查参与招标的建筑设计单位的资质,
期维修与通等的质量,并缩减建设成木.创造良好的经济效谧。
确定明确的建筑设计招标要求,参与投标的设计单位应当制定完
3建筑设计管理中存在的问题
的招标文件;第三,必须针对建筑设计招投标管理出台科学的评
3.1缺乏完善的法律法规体系
标机制,避免受到本地保护主义的影响,营造公平、公正、公开的招
我国关于建筑设计的法律法规尚不健全,亟待进一步完善,针投标氛围
对此,建筑设计队伍中依然存在很多资质不全的设计单位,建筑设
4.+加强设计管理
计市场极易产生恶性竞争、暗箱操作等不良行为.导建筑市场秧
第一,强化业主对设计质量的管控。结合项目实际情况及特
序混乱不堪。因为法律法规中构建执行标准的相关规定尚不健征确定标准化管理文件,包括项目建议书、设计任务书、项目建设
全,因此,评价人员常常受到主观因素的影响,难以准确评判建筑标准等,严格要求设计单位结合标洑制定设计图纸。业主可选择
设计单位,尚末建立统一、量化的考核系统,末能全面考虑建筑设彼此熟悉的固定设计单位展开长期个作,了解双方需求和做法,尽
计中涉及的建筑成本与造价,在一定程度上均会影响建筑企业的可能械少修改设计图纸,保证高效工作:第二,设计单位必须强化
社会与经济效益
内部管理。设计单位必须结合业主需求确定管理对策,比如,结合
3.2管理意识不
施工图设计任务书确定图纸审核标准与要点,贯彻落实各个项目
在大量建筑企业内部、未能高度重视建筑设计,也没有意识到减少图纸误差,保证良好的施工图设计质量。第三,不断提升档案
在整个工程项目中建筑设计的重要性,而是在建筑施工阶段的管设计人员的专业综合知识,定期展开培训,设计更合理的设计方
理与控制倾注了大量的精力。然而,由于建筑设计方案不合理、缺案,诚少后期施工图修改工作量。第四,建立项目巡查及交底制
乏科学性与有效性,建筑施工阶段的各项管理じ作也难以顺利展度:结合过去项目经验,在易产生差错的地方设置项目巡查、比
开,与此同时,建筑工程造价与工期管理上的依据不足,难以切实如,第一个标准层结构施工完成、样板间砌体完成等,及时发现和
提升建筑施工阶段的管理效率,还会严重干扰施工阶段的管理,进处理问题,防止再次发生相同的错误。在特殊节点及关键环节施
而阻碍工程项目的顺利实施
工前,做好技术交底工作,避免出现由于施工错误而进行二次施工
3.3市场运行机制不完著
修改的情况
由于我国现阶段的建筑市场坏境缺乏科学、高效、合理的运行
机制,存在突出的地方保护主义,也别是在建筑设计管理部门的
作中,对本地的建筑设计单位的地方保护更为突出,一般不以公开
招标的形式取得科学的设计方案,针对此,本地设计单位的竞争意
参考文献:
量。因为缺乏健全完善的争机制,导致众多建筑设计单位对自、円户圣,筑设计管里在的间及对策[技术:全文
识与主动性不强,缺乏工作热情,因而必然会影响建筑设计的质
016(1
身设计质量不够重视,在获取工程项目设计投标时一味通过各种
2?普.定筑设计管理な在的间题及对策J.华东科技:学术
关系。并且.因为建筑设计单位并不心缺こ项目,因而建设设计版,2016(9):40.
的主动性与创新力不足,不利于建筑市场的健