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经济?管理?综述
建回装饰
2016年5月
全面质量管理在建筑工程施工中的应用
刘新志1胡明明2
(1.,河南省华岩建设工程有限公司2.河南省上効建筑工程有限公司)
要:伴随着经济的不断发展与社会的不斯迸步,我国的市场经济也得到了很大的发展,我们国家連筑行业在经济
发展的过程中也得到了很大的进步与发展,人们都越来越重视建筑工程的质量问题。但是当下,我们国家的建筑行业施工
质量管理水平相对較低,这在很大的程度上对我们国家的建筑行业可持续发展带来了不好的影响。本文首先从建鏡エ
程发展的现状做了简单的介绍,接着令理的分析了全面质量管理在建工程中的重要作月,最后进一步提出了全面提高
工程质量的有效措施与策略
键词:全画质量管理;建筑工程;质量控制
中区分类号:1U712
文南献标识码
文章編号:1673-00382016)19-0152-02
1工架质量管理的现状分析
建筑工程中最重要的工作目标与工作内容之一就是工程的
建筑工程质量管理中最重要的内容就是工程的质量管理,它「质量控制,而建筑工程施工中阶段性的质量控又是建筑工程
实施的灯坏,会在很大的程度上对建筑项日产生直接的作用、对「整体台效质量控制的重点,全质量管理在建筑工程中的应用
于建筑企业米说,建筑工程的质量是企业管理水平、综合竞争力「可以在很大的程度上提高建筑工程的施工质量,可以对工程质
以及技术水平的集中体现。当今这个时代,建筑行业的竞争越来量的各个因素进行全面的管理和控制。例如:在工程全面质量管
越激烈,很多的建筑企业面对激烈的市场竞争,为了最大化的追「理山就要求施工的设各与施工的材料一定要符合相关的要求与
求经济利益,在很大的程度上忽略違设工程的质量管理体系,在「规,并且要具备整会的技术说明书、产品合格证等各种证书
工程施工山采用的质量管理措施都比较落后,并没有把施工项「等?建筑工程在全面质量管理下,所量的保障部门与组织设计会
目的计划、控側以及总结工作做好,另外,建筑工程整体有效、全「更加的健全完普,施工现场的总体布局也会更加的有秩序;在全
面的动态质量管理工作也没有落在实处。经过总结分析可以得「面质量管理下,施工过程巾所采取的交全措施与施工技术要具
H如今我们国家工程版量管理中主要存在以下儿L个问题:①企「有针对性与时效性
业工程质量管理工作人员质量意识比较差,对工程质量管理没124在工程进度控制方面的作用
有充分的重视,施工单位没有建立起科学有效的质量管理培训
建筑工程建设的最重要的目标之一就是工程的进度控制。在
机制:②没有完善的建筑工程质量监督与管理系统,在很大的程」建筑工程施工的过程中,采用全面的质量管理,不仅可以维护良
度上很难在质量方面为建筑项目提供有效的保障,③因为建筑「好的建筑行业市场经济秩序,还可以在很大的程度上提商施工
行业市场完争激烈、,进一步导致市场中出现很多的不规范行为,「单位的经济效益。全面质量管理之下的建筑工程,工程施工进度
就如施工单位与设计单位的行为不规范,这在很大的程度上对「会更加的科学,施工的方法会更加的合理,施工过程中各个工种
建筑工程管理的质量起到直接的影响作用:④①目前建筑工程中「的衔接与配合也会更加的紧密:尤其是做工程整体的进度计划
还没有形成完健企的质量管理体系,很难与现代工程通工中「的时候,全面质量管理可以更加科学的保证工程进度计划的前
的质量管理需求相适应。
瞻性与预见性,进步使工程的进度计划可在最大程度上使施
全面质最管理在建筑工程施工中的重要作用「工的条件得到满是,另外、全面烦量管理在筑工程的采明
2.1在安全控制方面的作用
全面质管理在建筑工程施工中的应用,会很大的程度上时间对相关的河懣作出调整与解決,避免妨碍工程施工的进度
提高施工的工作人员与管理工作人员的安全意识,进一步使建
提高工全面质量管理的有效策咯
筑中的施工规范与标准规更加的洋细,并且使得建筑工工程3.1建立与完善质量保证体系
施工中的技术具有更好的要求,进一步更好的把工程质量安全
在建筑工程施工的过程中,将建筑工程施工单位建立的质量
监管机制建立起米,使工程施工中对工程的安全控制不断的加「管理体系作为基础,工程项目的经历也一定要建立起专门的经
强
理部的质量管理体系,安排相应的工作人员,明确每一个工作人
2.2在工程成本控制方面的作用
员的分工,并对工作的管理与程序作出严格的规定。建立质量保
在建筑工程项目的管理工作,成木的控制是一项很重要的「運体系必领要做到以下几点:①在施工资料的配置方面,一定要
内容,在建筑工程施工的过程中,全面质量管理会在很大的程度」对质量管理部门作出仃的了解,根据实际的需求对检测设备、
上有效控制工作人员的数量,進免不必要的人工费用,进ー步使「管理人员、实验备以及技术人员做出最科学合理的分配:2在
施工的数率与经济利益同步得到提升:使筑工程中原材料的「工程管理机构的设置方面一定要成立起专门的质量管理部门
采购目标更好的实现:另外,还能够合理的提高建筑机械設备的「例如:技术科、中心实策、施工工ど科、档案资料室以及质检科
工作数率,进一步降低施工单位的施工成本,使络济效益最大「等:8另外还要明确质量管理的目标,相关的技术部门一定要
认真的编制《施工组织设计》与《质量计划》等施工的文件,对
2.3在工程质量控制方面的作用
检验的次数与检验程序都要进行严格的规定,确定·个部门