借鉴现代项目管理理论 提升科研项目管理水平.pdf

2010年第24期
科技管理研究
Science and Technology Management Research
2010No,24
文章编号:1000-7695(2010)24-0208-03
借鉴现代项管理理论提升科研项目管理水平
陈颖姣,何贤,王忠,林玲
(四川大学华西第二医院科技部,四川成都610041)
摘要;科研项目是科研管理工作的主要对象之一。科研项目管理符合项目管理的一般定义,因此可以将项目管
理理论运用到科研项目管理之中。文章运用现代项目管理的理论,分别从项目的中报立项、执行控制、结题验
收三个阶段阐述了如何提升科研项目管理水平。
关键词:现代项目管理理论;科研项目管理;科研项目
中图分类号
文献标识码:A
Draw on Modern Project Management Theory to Enhance
the Management Level of Scientific Research Projects
CHEN Yingjiao, IE Xian, WANG Zh
LIN Li
Research Management Office, Wesl China Second University Hospital, Chengdu 610041, Sichuan
Abstract: Scientific research proects are one of the main obiects of the research management. Scientific research proiect
management is up to the general definition of project management, so the applieation of the project management theory in it
makes sense. With the guidance of modern project management theory, this paper separately explains how to promote scien
tific research project management in three phases declaration and approval, execution and control, finish and acceptance.
Key words: modern proje t management theory; scientific researeh project management; scientific research projects
现行科研单位的科研管理体制大都实行项目计目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目
划管理和成果管理分阶段、分层次、分部门的管理人力资源管理、项目风险管理、项目沟通管理、项
模式。这种专事专人的负责制度,虽然能够做到权日采购及合同管理、项日综合管理?。这些内容贯
责利清晰,对于提高工作效率有一定效果,但是部穿于项目的整个生命周期,即项目的概念阶段、设
门之间的信息反馈、互动交流却较为弱化,并不利计阶段、实施阶段以及终止阶段。对应到科研项目
于科研活动各个阶段之间的交接和配合,从而影响的管理,即是申报立项、执行控制、结题验收三个
樫体科研管理工作的顺利实施
动态环节。
项目管理是伴随着技术进步和项目的复杂化和
大型化而逐渐形成的一门管理学科,它强调按照项
项目的申报立项阶段
目的特点和规律,综合应用理论和经验知识,在各
现代项目管理理论强调在项目的申请过程中要
种资源约東条件下寻找实现预定日标最佳的组织安尽可能多地了解客户的需求、问题和决策过程。而
排和管理方法。应用项目管理理论在实践中取得一份标书最终能否赢得客户的青睐取决于该申报者
成功的例子使人们越来越重视该理论,它对提高项能让客户确信有能力在期限内完成项目,并为其提
目管理效率起到了重要的作用。
供最大的价值。就科研项目的申请而言,申报单
科研单位进行科研管理的主要对象是科研项口。位首先要让项目主管部门相信自己的能力,展示自
科研项目管理是为了保证科研项目(通常称为课己的优势。科研管理部门可以从以下几方面着手
题)的有效执行,提高科研效率的重要手段。通常1.1促成协作,组织协调重大项目的中请
指通过协调与科研项目相关的各种关系,有效利用
个单位承扭重大科研项目的多少,在很大程
人、财、物等科技资源,以促进科研项目日标实现度上是科研水平上台阶上档次的重要标志,代表着
的动态活动2。它符合项目管理的一般定义,因此其在学术界的知名度和整体水平。因此如何组织重
可以借鉴项目管理的理论来提高科研管理的水平。
大科研项目,增强联合攻关能力是当前科研管理部
现代项目管理的内容包括:项目范围管理、项门的头等重要的大事。而现在的重大项目涉及的内
收稿日期:2010-06-08,修回日期:2010-08-10