领导科学 企业领导环境.ppt

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第六章 企业领导环境学习目的 ●掌握领导环境变量及其对领导有效性的影响 ●学会领导主体如何利用环境实施有效领导 ●把握领导体制的含义和不同领导体制的特征 ●掌握企业领导体制的机构及其相关领导制度学习重点 ●掌握企业领导环境分析和企业领导体制环境。 学习难点 ●怎样运用本章理论对领导者认识环境、适应环境、利用环境和改造环境进行深层次的思考。 第节 企业领导环境的概念与特征企业领导环境的概念认识 企业领导环境的特征 、企业领导环境的概念认识环境从最初的含义来说,主要是指空间意义的范围大小,因此它具有明确的空间边界。随着社会的发展,环境逐渐突破了其狭窄的空间属性,而被赋予社会和人文意义。这种意义上的环境边界不仅变大了,也变得模糊而难以准确地确定边界。 领导环境是指领导者实施领导活动所面临的各种客观因素、条件的总和,也就是在领导活动中,除了领导者自身因素以外,切对领导活动及其目标发生影响的时间、空间条件和物质、精神因素的总和。领导环境是独立于领导主体之外的客观因素 领导环境与领导活动的相互作用构成了个相对和谐的生态系统 领导环境对领导活动直接或间接的作用是有规律的 领导环境概念的三层基本含义:
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