机械工程公司质量管理手册指引(doc49页).doc

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东莞市骏奥机械工程有限公司 质 量 手 册 JA/QM-001 (A/0版) 受控状态 受 控 分 发 号 0 持 有 人 编制 日期 审核 日期 批准 日期 2014年3月1日发布 2014年3月1日实施 目 录 页码 更改标记 0.1 质量手册颁布令 ----------------------------------------------------- 2 ○ 0.2 管理者代表任命书---------------------------------------------------- 3 ○ 0.3 质量方针、质量目标 ------------------------------------------------- 4 ○ 0.4 公司质量管理体系机构图 --------------------------------------------- 5 ○ 0.5 部门质量职责分配表 ------------------------------------------------- 6 ○ 1.0 质量管理体系范围 --------------------------------------------------- 7 ○ 2.0 引用标准 ----------------------------------------------------------- 7 ○ 3.0 术语 --------------------------------------------------------------- 7 ○ 4.0 质量管理体系 ------------------------------------------------------- 8 ○ 4.1 总要求 ------------------------------------------------------------- 8 ○ 4.2 文件要求 ----------------------------------------------------------- 8 ○ 4.2.1 总则 ------------------------------------------------------------- 8 ○ 4.2.2 质量手册 --------------------------------------------------------- 8 ○ 4.2.3 文件控制程序 -----------------------------------------------------10 ○ 4.2.4 记录控制程序 -----------------------------------------------------12 ○ 5.0 管理职责 -----------------------------------------------------------13 ○ 5.1 管理承诺 --------------------------------------------------------- 13 ○ 5.2 以顾客为关注焦点 ------------------------------------------------- 13 ○ 5.3 质量方针 --------------------------------------------------------- 13 ○ 5.4 策划 ------------------------------------------------------------- 13 ○ 5.5 职责、权限和沟通 ------------------------------------------------- 13 ○ 5.5.1 各岗位各部门职责、权限 ------------------------------------------ 14 ○ 5.5.2 管理者代表 ------------------------------------------------------ 15 ○ 5.5.3 内部沟通 ------------------------------------------------------- 15 ○ 5.6 管理评审程序 ------------------------------------------------------ 16 ○ 6.0 资源管理 --------------------------------------------------------- 18 ○ 6.1 资源的提供 ------------------------------------------------------- 18 ○ 6.2 人力资源控制程序 -------------------------------------------------- 19 ○ 6.3 设施和工作环境控制程序 -------------------------------------------- 21 ○ 7.0 产品实现 --------------------------------------------------------- 22 ○ 7.1 产品实现策划控制程序 ---------------------------------------------- 23 ○ 7.2 与顾客有关过程控制程序 -------------------------------------------- 25 ○ 7.4 采购控制程序 ------------------------------------------------------ 28 ○ 7.5 生产和服务提供过程控制程序 ---------------------------------------- 30 ○ 7.6 监视和测量设备控制程序 -------------------------------------------- 34 ○ 7.7 产品一致性控制程序 --------------------------------------------―― 36 ○ 8.0 监视、分析和改进 ------------------------------------------------- 37 ○ 8.1 总则 ------------------------------------------------------------- 37 ○ 8.2.1 顾客满意度测量程序 ---------------------------------------------- 38 ○ 8.2.2 内部审核程序 ---------------------------------------------------- 39 ○ 8.2.3 过程和产品监视测量程序 ------------------------------------------ 41 ○ 8.3 不合格品控制程序 -------------------------------------------------- 43 ○ 8.4 数据分析控制程序 -------------------------------------------------- 44 ○ 8.5 改进程序 ---------------------------------------------------------- 46 ○ 修改记录 --------------------------------------------------------------- 49 质量手册颁布令 为建立和完善我公司的质量管理体系,提高企业的竞争能力,实现公司的质量方针和目标,依据GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理体系-要求》标准,结合本公司的实际情况及顾客需求和期望,编制了B版《质量手册》。 《质量手册》是全公司质量工作的法规性、纲领性文件,用于统一、协调全公司的质量管理体系运行的各个过程,是公司开展各项质量活动的行为准则,全公司员工必须严格贯彻执行。 现批准发布A/0版《质量手册》,并于2014年3月1日开始实施。 总经理: 2014年3月1日 管理者代表任命书 为贯彻执行GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系—要求》,确保质量管理体系的有效性,特任命 韩国锋 为我公司的管理者代表。 管理者代表在质量管理体系方面的职责为: 1.确保公司质量管理体系得到建立和保持; 2.向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求; 3.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识; 4. 就质量管理体系和质量保证体系有关事宜对外联系。 总经理: 2014年3月1日 质量方针及质量目标 质量方针 致力于执行 并持续改进 追求卓越品质 超越顾客期望 质量目标 A.产品一次交检合格率99% B.生产部一次性合格率85%以上 C.按时交货率达93%以上 D.客户满意度达95%以上 东莞市骏奥机械工程有限公司 管理体系架构图 仓储部 人事部 生产部 业务部 工程部 品质部 生产车间 职能部门 质量管理体系要求 管 理 层 管理者代表 生产 部 (含车间) 业务部 品质部 仓储部 工程 部 业务部 人事部 4.1 质量管理体系 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 4.2 文件要求 〇 〇 〇 〇 〇 ● 〇 〇 5 管理职责 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 6 资源管理 6.1 资源的提供 ● 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 6.2 人力资源 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ● 6.3 基础设施 6.4 工作环境
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