资源描述
工程监理承包方规定制度
1目的
对工程监理的服务质量进行控制。
2适用范围
使用于对公司房地产开发项目工程建设监理方的质量控制。
3责任
3.1企管部外包方控制主管
负责组织对工程监理方的监理质量进行全面的监控。
3.2工程项目部
在企管部的统一组织下，具体实施对工程监理方监理质量的监督、验证。
4控制要求
4.1适用的法律法规
a)《中华人民共和国合同法》(1999.3.15)
b)《中华人民共和国建筑法》(1997.11.1)
c)《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
d)《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号)
e)《建筑安全生产监督管理规定》(建设部令第13号)
n《建筑工程质重检测工作的规定》(城建字[85]580号)
g)《建设项目环境保护管理办法》(1986.3.26)
h)《建设项目环境保护管理条例》(1990.6)
4.2社会监理单位可以直接委托或通过招投标择优确定。
4.3监理业务的主要工作；
a)建设前期阶段；
b)设计阶段；
c)施工承包单位选择/招标阶段；
d)施工阶段；
e)保修阶段。
4.4监理合同签订的程序
a)对于直接委托或通过招标方式确定监理公司之前，应按照《采购控制程序》要求，对供方进行评价、选择；
b)组织进行招投标活动；
c)确定委托监理单位；
d)确定监理阶段、范围，并拟订监理合同草案；
e)与拟订的监理单位协商，取得一致意见；
f)签订正式的《建设工程委托监理合同》。
4.5监理合同内容
a)工程名称、地点、规模、总投资、监理阶段、监理范围；
b)构成监理合同的其他文件，包括：
《监理委托书》
《监理合同标准条件》
《监理合同专用条件》
在实施过程中共同签署的补充与修正文件等。
c)当事双方各自的义务、权利和责任；
d)合同生效、变更、终止；
e)监理酬金；
f)争议的解决；
g)其他。
4.6工程项目部在企管部的统一组织下，具体实施对监理公司在工程施工和环保质量监理方面服务质量的监督、验证，并将检查结果填写入《施工日志》，对于发现的问题监督监理方采取相应的纠正或预防措施，并跟踪验证措施的有效性。根据监理的不同阶段，分别将验证结果的评价写入《监理承包方服务质量评估报告》中，报企管部备案。
5 相关文件
5.1(采购控制程序》
5.2见4.1条款
6 记录
6.1《施工日志》
6.2《监理承包方服务质量评估报告》
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