某污水处理沉井施工可行性分析(ppt29页).ppt

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资源描述
一、工程概况一、工程概况 八、组织实施八、组织实施 二、二、QC小组简介小组简介 九、效果检查九、效果检查 三、选题理由三、选题理由 十、巩固措施十、巩固措施 四、现状调查四、现状调查 十一、体会与打算十一、体会与打算 五、确定目标及可行性分析五、确定目标及可行性分析 六、要因分析与确认六、要因分析与确认 七、制定对策七、制定对策 发布程序发布程序:发布程序发布程序: 江心洲污水处理厂扩建工程位于南京市江心洲 岛,工程占地28.53公顷,共由63座建(构)筑物组 成,工程总投资造价9.2亿元,建成后日处理能力达 64万吨/天,是目前国内最大的污水处理工程之一, 是南京市创建环保模范城市的重要砝码。工程于 2002年6月20日开工。 一、工程概况:一、工程概况: 小组 名称 确保沉井水下封底砼质量成 优 QC小组 成立 时间 2004年8月1日 小组 人数 8人 小组活 动时间 2004年8月2005年1月 注册号ZJBJ.QC.2004-13 小组 类型 现场攻关型 小组 制度 小组每周活动一次,由 组长组织对QC的学习与 讨论,及时查找、分析 并解决现场存在的问题, 同时做好对原始资料的 记录。 2、成员简介 2、成员简介 2、成员简介 成 员 概 况 及 责 任 分 工 姓名组内分工职务职称文化程度 招庆洲顾问经 理高 工本科 戚肇刚 施工技术顾 问 副总工工程师大专 刘智勇组长施工员助 工本科 鲍相宇副组长施工员助 工本科 李文明组员施工员助 工本科 马景祥组员施工员助 工本科 梁林组员试验员助 工大专 倪殿龙 组员 分包负 责人 二、二、QC小组简介小组简介: 三、选题理由 理由一理由一理由二理由二理由三理由三理由四 排放口工程 是整个污水 处理厂系统 最后的关键 环节,工程 的施工成功 与否直接影 响到整个污 水处理工程 的使用功能。 两座沉井是 排放管道顶 管段的施工 前提,沉井 的施工质量 决定了顶管 段管道施工 的可行性和 可靠性。 沉井本身设 计就有很高 的抗渗要求 ,且井体和 井底还要作 为顶管施工 的工作面, 沉井水下封 底是沉井施 工的关键工 序,标志着 沉井施工的 最终质量。 沉井施工的 质量直接影 响经济效益 和社会形象 ,施工一旦 失败将造成 无法挽回的 损失,同时 公司需要完 善此类技术 工程的施工 技术。 课题:课题:确保沉井水下浇筑封底砼一次成功 通过对南京河西地区部分施工沉井的工地实地勘察,了 解各方面的信息(水文、地质、井底面积、下沉深度、施 工方法等)并进行比较与总结,列举出施工中存在的影响 沉井封底质量的各类因素,有针对性的制定、修改施工方 案和技术措施,同时围绕本课题的主要施工质量控制方面 进行了解和分析工作. 为了能保证沉井水下封底砼一次浇筑成功,同时达到有 效、合理的降低施工成本的目的,我们QC小组在开展上述 工作的同时召开了三次专题会议,采用反推法来分析能够 引起沉井水下封底砼浇筑质量缺陷的影响因素,并进行了 质量缺陷频率统计,绘制了相应的缺陷频数统计表和排列 图(如下)。 沉井水下封底砼浇筑质量缺陷频数统计表沉井水下封底砼浇筑质量缺陷频数统计表 序号序号检查项目检查项目频数(点)频数(点)累计频数(点)累计频数(点)频率()频率() 累计频率累计频率 ()() 1沉井水下封底效果差沉井水下封底效果差12124040 2水下封底砼质量差水下封底砼质量差9213070 3水下封底砼厚薄不一水下封底砼厚薄不一52616.786.7 4封底砼表面平整度差封底砼表面平整度差3291096.7 5其它其它1303.3100 6合计合计3030100 制表人:刘智勇 时间:2004年10月 沉井浇筑封底砼施工质量排列图 砼表面平 1 0 差 封底效果 制图:刘智勇 封底砼质 量差薄不一 封底砼厚 12 5 3 12 9 5 40% 9 0 其它 整度 30 1 3 10 20 40 50 86.7% 30 B A 70% C 频数(点) 80 60 70 96.7% 90 100 () 频率 累计 时间:2004年10月 五、确定目标及可行性分析:五、确定目标及可行性分析: 1、目标:确保两座沉井水下大体积封底砼一次 性浇筑成功。 2、成功保证: (1).建设、监理、施工单位的现场负责人员对本工程施工的质量、进 度十分重视,这为目标的实施提供了有力的保障。 (2)两座沉井水下大体积封底砼是否能够一次性浇筑成功直接影响到下 段主要工序的施工,一旦失败,造成的损失将会是无法挽回的。 (3)两座沉井水下大体积封底砼浇筑的质量一次成优将减少或避免后续 施工的辅助工序,大大降低了施工成本,节约了工期,这同时也实现 项目部项目目标的要求。 (4) 本QC小组管理人员综合素质较高,管理年青化,接收新事物快, 施工经验成熟,这是实现目标的基本保证。 因此,只要我们认真分析,正确地找出影响封底砼施工质量的不利 因素并采取合理的解决措施,目标就一定会实现! 六、要因分析与确认:六、要因分析与确认: 根据从内、外部影响因素的分析和总结,由排列图显示,针对造成质量问题的三 个主要影响因素,我们QC小组进行了认真的归纳,绘制出因果分析图(如下图): 制图:刘智勇 时间:2004年10月 沉井水下砼封底效果差因果分析图 不能确供首灌量 砼供料不连续 设计井中由上至 下有四道支撑梁 布置困难 蟹斗体积大 蟹斗无法 挖取积土 砼高空抛洒 水中离散 一江之隔,商品砼厂 家无法大量投入机械 无汽车泵及 砼供应车 井底取土不净 大臂拔杆无法 伸及中心位置 现场吊 车吨位 不满足砼配比不符合 水下砼浇筑要求 水深13 导管下料点数间距 布置不合理 封底砼摊铺面积不够 管理人员 质量意识差 交底 不祥 辅助工人 民工比重大 封 底 效 果 差 责任心 不强 人 机械材料 方法 环境 操作随意性大 不熟悉施工流程及方法 刃脚四周积土清理不净 沉井水下砼封底效果差要因确认表沉井水下砼封底效果差要因确认表 序号末端因素确认内容确认方法负责人时间确认结果 1. 辅助工人民工比重 大 专业操作人员少调查分析倪殿龙2004.10 2. 管理人员质量意识 差 现场管理松懈,责 任不明 调查分析招庆洲2004.10 3. 吊车拔杆无法伸及 井体中心位置 吊车的最大施工半 径及距离不够 现场验证刘智勇2004.10 4. 商品砼施工机械无 法投入现场施工 砼供应厂家不予调 配施工机械 现场验证戚肇刚2004.10 5. 普通砼配比不符合 水下施工要求 普通砼配比现场验证梁林2004.10 6. 蟹斗体积大无法接 近刀具部位 刃脚根部积土测量现场实测鲍相宇2004.10 7. 下料导管位置布置 不合理 布置点数,间距调查分析刘智勇2004.10 8.井体水深14m水深现场实测鲍相宇2004.10 9. 井体中有四根支撑 梁 设计图纸现场验证戚肇刚2004.10 注: 要因 非要因 制表:刘智勇 时间:2004年10月 制图:刘智勇 时间:2004年10月 沉井水下封底砼施工质量差因果分析图 井顶设计 为露天 无操作平台 操作人数多, 操作空间小 下料间隔时间长 或排水球过紧 拔管过猛 导管进水 砼泌水及 塌落度小 泵送距离远 ,弯头多 现场泵送易堵管 施工现场 无下料导管 水下封底 砼触水离析 砼料 直接 入水 下料成堆 沉井底面积较大 下料导管内砼离析 导管堵塞 封底砼形成施工渗缝 吊车司机不 熟悉施工 方法 专业 砼工少 封 底 砼 施 工 质 量 差 操作时 间长人 员疲劳 人机械 材料 方法 环境 砼供应间隔 时间长 吊车配合与 砼施工不同步 沉井水下封底砼施工质量差要因确认表沉井水下封底砼施工质量差要因确认表 序号末端因素确认内容确认方法负责人时间确认结果 1.专业砼工少专业砼工人数现场验证席成明2004.10 2. 吊车司机不熟悉 施工方法 配合内容现场验证马景祥2004.10 3. 施工现场无下料 导管 机具查找现场验证刘智勇2004.10 4. 泵送距离远,弯 头多 检查泵送管道现场实测鲍相宇2004.10 5. 砼泌水及塌落度 小 砼泌水性及塌落 度 现场实测杜宝元2004.10 6.拔管过猛拔管速度现场验证鲍相宇2004.10 7. 下料间隔时间长 或排水球过紧 供料能力及下料 管径 调查分析刘智勇2004.10 8. 沉井封底面积较 大 设计尺寸调查分析鲍相宇2004.10 9.井顶设计为露天设计图纸调查分析戚肇刚2004.10 注: 要因 非要因 制表:刘智勇 时间:2004年10月 施工测量不及时 砼施工前后 台配合不同步 环境方法 材料 机械 人 现场指挥 协调不到位 封 底 砼 厚 薄 不 一 信号传 递不及时 现场测量人 员责任心不强 拔管高度不均匀 拔高不易确定 砼标高测量不准确 水深13 下料成堆 供料不均速 现场搅拌 站机械故障 砼泌水及 塌落度小 井体内 水位高 测量方法不当 施工中砼面 高度不均匀 井底标高有异同 井中心无法取土 沉井水下封底砼厚薄不一因果分析图 制图:刘智勇 时间:2004年10月 序号末端因素确认内容确认方法负责人时间确认结果 1. 信号传递不及 时 传递方法现场验证倪殿龙2004.10 2. 现场测量人员 责任心不强 责任意识调查分析招庆洲2004.10 3. 现场搅拌站机 械故障 机械设备故障 隐患 调查分析刘智勇2004.10 4.测量方法不当测量方法现场验证戚肇刚2004.10 5. 施工中砼面高 度不均匀 施工中砼面标 高 现场实测鲍相宇2004.10 6. 井中心无法取 土 井中心底标高现场验证李文明2004.10 7.水深14m水深现场实测刘智勇2004.10 注: 要因 非要因 制表:刘智勇 时间:2004年10月 对策表一对策表一 序号 要因对策目标措施地点时间负责人 1辅助工人民工比重大 固定人员、加强 培训 懂操作班前教育、培训施工现场2004.10戚肇刚 2管理人员质量意识差加强思想教育 从思想上重视起 来 建立质量管理体系 和岗位责任制 项目部会议室2004.10招庆洲 3 商品砼及施工机械无 法到达施工现场 合理利用现场施 工机械 使现场砼搅拌站 满足施工要求 固定泵配合 集料斗使用 施工现场2004.10刘智勇 4 普通砼配合比不满足 水下砼的施工 试配水下砼拌制水下砼试验试配试验室2004.10梁陵 5 蟹斗体积大无法清理 刃脚根部积土 改进清根方法 刃脚积土清理干 净 预埋刃脚清根冲洗管施工现场2004.10鲍相宇 6 下料导管位置布置不 合理 计算合理布置点到达最优布置参考、计算施工现场2004.10戚肇刚 制表人:刘智勇制表人:刘智勇 时间:时间:2004.10 序号 要因对策目标措施地点时间负责人 1专业砼工少增加专业砼工满足施工要求增加施工人数施工现场2004.10倪殿龙 2吊车司机不熟悉施工教育培训理解施工流程技术交底施工现场2004.10李文明 3施工现场无下料导管现场设计制作满足施工要求现场管材焊制施工现场2004.10马景祥 4砼泌水性和坍落度调整配比满足施工要求实验试配试验室2004.10梁陵 5拔管过猛控制速度满足施工要求制定拔管限位施工现场2004.10刘智勇 制表人:刘智勇制表人:刘智勇 时间:时间:2004.10 对策表三对策表三 序号 要因对策目标措施地点时间负责人 1信号传递不及时制定专用信号满足施工要求设立专用信号灯施工现场2004.10鲍相宇 2测量方法不当改进测量方法满足施工要求制作深水测绳施工现场2004.10鲍相宇 3井内水深13米适当降低水深满足施工要求水泵排水施工现场2004.10倪殿龙 制表人:刘智勇制表人:刘智勇 时间:时间:2004.10 八、组织实施:八、组织实施: 实施一:进行培训教育,提高员工技术素质实施一:进行培训教育,提高员工技术素质 施工作业系 统 技术管理系 统 民工班长 施工组织系 统 技 术 组 生 产 组 配合单位 专业工长 专业工长 质量体系 下料导管 封底砼浇筑
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